Motto szkolenia:
„Stwórz proces regularnego monitorowania swoich postępów w kierunku wyznaczonych celów. Jeśli nie uda Ci się osiągnąć celu, nie rozpaczaj – po prostu wytycz kolejny termin. ” Steve Grounds
Propozycja szkolenia Coaching dla managera.
| Profil uczestnika: |
szkolenie adresowane jest do managerów |
| Cele szkolenia: |
– rozwój umiejętności coachingowych- rozwój umiejętności komunikacyjnych- rozwój umiejętności wspierania innych w osiąganiu ich celów |
| Czas i termin: |
trzydniowe |
| Grupa szkoleniowa: |
10 – 12 osób |
| Forma i miejsce szkolenia: |
szkolenie zamknięte, wybór miejsca szkolenia w zakresie firmy (oddziały) lub na zewnątrz – do uzgodnienia |
|
|
|
PROPOZYCJA PROGRAMU MERYTORYCZNEGO SZKOLENIA
|
I DZIEŃ
|
II DZIEŃ
|
III DZIEŃ
|
| Moduł 1:Pojęcie , proces i korzyści z coachingu
Moduł 2:Praca, umiejętności i cechy coacha
Moduł 3:Proces uczenia się (sfera kognitywna, emocjonalna i psychomotoryczna) oraz rozwój własny (poziomy kompetencji)
Moduł 4:Określenie własnych wartości i przekonań, które blokują przed uczeniem się
Moduł 5: Odkrycie własnego kreatywnego potencjału
Moduł 6: Odkrycie własnych wartości i przekonań zgodnych z wizją, misją i wartościami firmy
Moduł 7: Sposoby określania i realizacji celów osobistych i zawodowych menadżerów
Moduł 8: Stworzenie Indywidualnego Planu Realizacji postawionych celów przez firmę
|
Moduł 1:Przygotowanie siebie, klienta oraz miejsca do coachingu (potrzeby rozwojowe, cele, plany)
Moduł 2:Umowa coachingowa
Moduł 3:Motywacja i facylitacja do realizacji procesu coachingu
Moduł 4:Umiejętności analityczne oraz asertywność
Moduł 5: Radzenie sobie z konfliktami, emocjami i stresem w pracy
Moduł 6: Obserwacja, słuchanie, zadawanie pytań, budowanie relacji, przedstawianie pomysłów i informacji
Moduł 7: Stosowanie i interpretowanie komunikacji niewerbalnej (rodzaje błędów atrybucji)
|
Moduł 1:Przygotowanie się do rozmowy coachingowej
Moduł 2:Ćwiczenie rozmowy coachingowej na wybrany temat przy użyciu kamery video lub bez
Moduł 3:Udzielanie informacji zwrotnych dotyczących rozmowy coachingowej
Moduł 4: Podzielenie się na forum grupy informacjami co było łatwe a co trudne podczas rozmowy coachingowej
Moduł 5: Jak rozwijać swoje słabsze umiejętności?
Moduł 6: Stworzenie Indywidualnego Planu Rozwoju jednej wybranej umiejętności potrzebnej do przeprowadzania coachingu
|
| Metody: |
trening interaktywny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, „burza mózgów”, mapy myśli, case study- wymiana doświadczeń |
Materiały szkoleniowe
i narzędzia: |
uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe +książkę z zakresu coachingu – pt. Podręcznik coachingu – Sara Thorpe, Jackie Clifford
|
| Certyfikat: |
uczestnicy otrzymują Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu |
|
|
|
|
W przypadku zainteresowania propozycją szkolenia prosimy o kontakt telefoniczny: 71 700 01 73 lub elektroniczny: szkolenia@humanadvice.com.pl w celu otrzymania szczegółów i przygotowania oferty szkoleń dopasowanej do Państwa indywidualnych potrzeb.
|
