DZIAŁ HR

Motto szkolenia:
„Umiejętność postępowania z ludźmi jest takim samym towarem handlowym jak cukier czy kawa. I zapłacę za tę umiejętność więcej niż za jakąkolwiek inną pod słońcem.” John D. Rockefeller

„Zaczynaj razem z dobrymi ludźmi. Wyłóż im reguły gry, bądź z nimi w ciągłym kontakcie, motywuj ich i nagradzaj. Jeżeli wszystko to będziesz czynił sprawnie, nie może ci się nie udać” Lee Iacocca

 „365 razy zaczynać od nowa. Codziennie być jak słońce dla drugiego człowieka.”Phil Bosmans

Propozycja szkolenia – „Doskonalenie kompetencji rekrutacji menadżerów by realizowali swój potencjał w firmie”

Profil uczestnika: szkolenie adresowane jest do managerów
Cele szkolenia: – rozwój umiejętności rekrutacji- rozwój umiejętności budowania zespołu- rozwój umiejętności komunikacji interpersonalnej
Czas i termin: jednodniowe
Grupa szkoleniowa: do 10 osób
Forma i miejsce szkolenia: szkolenie zamknięte, wybór miejsca szkolenia w zakresie firmy (oddziały) do uzgodnienia
Metodologia: trening interaktywny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, „burza mózgów”, mapy myśli, case study- wymiana doświadczeń
Materiały szkoleniowe: uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe +audiobook „THE ONE MINUTE MANAGER BUILDS HIGH PERFORMING TEAMS” – patronat House of Skills
Certyfikat: uczestnicy otrzymują Certyfikat potwierdzający uczestnictwo
w szkoleniu
Przerwy: przewidziane są przerwy na serwis kawowy oraz lunch

PROPONOWANY PROGRAM:

 

  1. Cel procesu rekrutacji
  2. Metody i narzędzia rekrutacyjne
  3. Profil idealnego pracownika wg firmy
  4. Oczekiwania kandydatów do pracy – wyniki badań
  5. Rekrutacja jako proces komunikacji interpersonalnej – wymiany informacji
    (pytania otwarte, zamknięte, parafraza, informacje zwrotne, komunikaty werbalne
    i niewerbalne, aktywne słuchanie, bariery komunikacyjne)
  6. Role zespołowe przyjmowane przez pracowników
  7. Efektywny zespół – czyli dobór współpracownika pod względem osobowości,
    etapu w życiu, potrzeb, roli zespołowej oraz strategii, celów, wartości firmy
  8. Scenariusz rozmowy rekrutacyjnej (interview) etapy rozmowy-odgrywanie ról uzyskiwanie informacji, których potrzebujemy do zawarcia tzw. kontraktu psychologicznego

9.   Diagnoza własnych mocnych stron i obszarów wymagających wzmocnienia
w rekrutacji współpracowników do zespołu

 W przypadku zainteresowania propozycją szkolenia prosimy o kontakt telefoniczny: 71 700 01 73 lub elektroniczny: szkolenia@humanadvice.com.pl w celu otrzymania szczegółów i przygotowania oferty szkoleń dopasowanej do Państwa indywidualnych potrzeb.

Dodaj komentarz